Con el asesoramiento de la especialista Erica Ferrero, la administración comunal puso en marcha un plan enfocado en el diagnóstico, la profesionalización de sus áreas y la optimización de los equipos de trabajo para responder a las nuevas demandas de la localidad.
VILLA QUILLINZO — Con el propósito de fortalecer sus distintas áreas y responder al desarrollo sostenido que registra la localidad, la Comuna puso en marcha un proceso integral de análisis y revisión de su funcionamiento interno y de su personal.
El trabajo está a cargo de la psicóloga y psicopedagoga Erica Ferrero, profesional con una amplia trayectoria en el asesoramiento de empresas y organizaciones. La iniciativa se divide en etapas orientadas a potenciar las capacidades de la administración local.
Las etapas del proceso
- Diagnóstico inicial: La primera fase consistió en un relevamiento general sobre las funciones de la institución y el estado de los recursos humanos que componen la administración comunal.
- Presentación de propuestas: A partir del diagnóstico, Ferrero elaboró un informe con sugerencias y oportunidades de mejora que fue presentado al jefe comunal, Sebastián Cabral, para definir líneas de acción prioritarias.
- Entrevistas individuales: Tras la aprobación de la propuesta, se dio inicio a una segunda etapa que contempla encuentros personalizados con cada integrante de la Comuna para conocer las particularidades de cada sector y las necesidades específicas de los equipos.
Hacia la profesionalización de la gestión
El objetivo central de este plan es profesionalizar las distintas áreas de trabajo, optimizar la organización interna y dotar a la administración de mejores herramientas para la gestión diaria.
Desde la Comuna destacaron que esta medida forma parte de una estrategia más amplia para acompañar el crecimiento de Villa Quillinzo, asegurando que la estructura institucional esté preparada para afrontar las nuevas demandas de la comunidad.
